ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีผู้แนะนำที่เข้าใจความต้องการและเป้าหมายของธุรกิจสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวได้ “ไทยคิงดอม แอดไวเซอร์” บริษัทที่เริ่มต้นจากความมุ่งมั่นของ นายพีร์วศุตม์ กีรติโชติกุล หรือที่รู้จักในนาม อาจารย์นนท์ ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าความคิดสร้างสรรค์และการปรับตัวสามารถพาธุรกิจข้ามผ่านอุปสรรคและความท้าทายได้อย่างไร
ความท้าทาย: บทเรียนที่เปลี่ยนเป็นโอกาส
“ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่ผมเคยเผชิญ คือการรับมือกับงานอีเวนต์ขนาดใหญ่ที่มีต้นทุนสูง” นายพีร์วศุตม์เล่าให้เราฟังถึงบทเรียนครั้งสำคัญที่สอนให้เขาเรียนรู้การบริหารต้นทุนและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การจัดอีเวนต์ที่ประสบความสำเร็จไม่ได้มาจากเพียงการวางแผนงานอย่างละเอียด แต่ยังต้องอาศัยความสามารถในการสื่อสารและเจรจาต่อรองกับพันธมิตรและผู้สนับสนุน
“การมีแผนสำรองสำหรับทุกความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญ เพราะในทุก ๆ งานย่อมมีสิ่งที่เราไม่สามารถควบคุมได้ แต่ถ้าเราพร้อมที่จะปรับตัวและแก้ปัญหาในทันที เราจะผ่านมันไปได้” เขาเล่าถึงแนวทางที่ทำให้ไทยคิงดอม แอดไวเซอร์ กลายเป็นชื่อที่ธุรกิจขนาดเล็กและกลางไว้วางใจในด้านการวางแผนงาน
กุญแจสู่ความสำเร็จ: การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
ในคำถามที่เกี่ยวกับกุญแจสู่ความสำเร็จ นายพีร์วศุตม์ได้ชี้ให้เห็นว่า “เป้าหมายที่ชัดเจนและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ” คือหัวใจสำคัญของทุกโปรเจกต์
“เราไม่สามารถเดินทางคนเดียวได้ การมีทีมที่มีความสามารถหลากหลาย และการสื่อสารที่ชัดเจนคือสิ่งที่พาเราไปสู่จุดหมาย” เขาเชื่อว่าการสนับสนุนสมาชิกทีมให้พัฒนาทักษะของตัวเอง รวมถึงการเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ จะทำให้ทีมแข็งแกร่งและพร้อมเผชิญกับทุกความท้าทาย
วิสัยทัศน์: ธุรกิจที่ตอบโจทย์อนาคต
เมื่อถูกถามถึงอนาคตของอุตสาหกรรมที่เขาอยู่ นายพีร์วศุตม์ให้ภาพที่น่าสนใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในอีก 5-10 ปีข้างหน้า
“ผมมองว่าอนาคตของธุรกิจจะเน้นไปที่การใช้เทคโนโลยี เช่น AI และ Data Analytics ในการตัดสินใจและพัฒนาผลิตภัณฑ์ รวมถึงการสร้างความยั่งยืนที่ตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม” เขาเชื่อว่าองค์กรที่สามารถปรับตัวและสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าและชุมชนจะเป็นผู้นำในยุคถัดไป
บทบาทของผู้นำ: การสร้างแรงบันดาลใจและความยั่งยืน
ในฐานะผู้นำองค์กร นายพีร์วศุตม์เน้นย้ำถึงคุณสมบัติสำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี
“ผู้นำที่ดีไม่ใช่แค่พาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ แต่ยังต้องสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานและส่งเสริมความยั่งยืนในชุมชนที่เราอยู่ด้วย” เขากล่าวถึงบทบาทของการเป็นตัวกลางที่ช่วยสร้างสมดุลระหว่างความสำเร็จขององค์กรและการช่วยเหลือสังคม
เป้าหมายและแรงบันดาลใจ: ขยายธุรกิจและสร้างนวัตกรรม
หนึ่งในเป้าหมายส่วนตัวที่นายพีร์วศุตม์ยังไม่ได้ทำสำเร็จ แต่ยังคงมุ่งมั่น คือการขยายธุรกิจที่สามารถตอบโจทย์ตลาด SME ได้หลากหลายกลุ่ม
“ผมอยากสร้างนวัตกรรมที่ช่วยเสริมศักยภาพให้กับธุรกิจขนาดเล็ก ไม่ว่าจะเป็นในด้านการเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์หรือการใช้แนวคิด BCG (Bio-Circular-Green Economy) เพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาว”
แหล่งที่มาข้อมูล/อ่านทั้งหมดได้ที่ : https://mgronline.com/business/detail/9670000117916
