สร้างแรงขับเคลื่อนอาคารเขียวภาครัฐ
ยอมรับว่าปัจจุบันภาคเอกชนให้ความสำคัญกับมาตรฐานอาคารเขียวมากกว่าภาครัฐ ส่วนหนึ่งเกิดจากความต้องการพื้นที่เช่าของลูกค้าบริษัทต่างชาติที่มีนโยบายเลือกเช่าเฉพาะอาคารที่ได้รับการรับรองอาคารเขียวเท่านั้น ภาคเอกชนจึงพัฒนาอาคารเขียวขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ทางธุรกิจ สำหรับภาครัฐจะเน้นมาตรการส่งเสริมอาคารเขียว แต่ไม่ถึงขั้นบังคับ ทำให้อาคารเขียวของภาครัฐยังไม่เกิดขึ้นมากนัก ดังนั้น ธพส. จึงเปรียบเหมือนแรงขับเคลื่อนสำคัญที่มีส่วนในการสนับสนุนสร้างอาคารเขียวของภาครัฐทั้งในปัจจุบันและต่อไปในอนาคต ปี 2568
SDG คือ DNA ของคน ธพส.
งานด้านความยั่งยืน DAD ได้ทำให้เห็นมาตลอด เพราะเป็น DNA ของบุคลากรในองค์กร ตั้งแต่ SDG7 เรื่องพลังงานสะอาด ทั้งการติดตั้งโซลาร์เซลล์ ผลิตพลังงานไฟฟ้าใช้ในอาคาร A, B และ C และเป็นที่มาของโครงการอาคารกักเก็บพลังงานไฮโดรเจน เพื่อชี้ให้เห็นว่า DAD เราทำอะไรไปบ้าง และทำอย่างไร ซึ่งดูท้าทายกว่า DAD ยังได้จัดทำโครงการขยะอินทรีย์ประเภทเศษอาหาร โดยนำเศษผักผลไม้ กากกาแฟ จากศูนย์อาหาร ร้านค้า ร้านเครื่องดื่ม จากทุกอาคารในศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ ปริมาณ 600 กิโลกรัม/วัน นำมาผลิตปุ๋ยอินทรีย์ด้วยเครื่องกำจัดเศษอาหารตั้งแต่เดือนตุลาคม 2567 จึงเห็นได้ว่ากิจกรรมของ DAD มีหลายๆ กิจกรรมสอดคล้องตามนโยบายของรัฐบาลในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน ภายใต้ BCG Model นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ SDG 13 โดยกำหนดเป็น KPI ให้บุคลากรของ ธพส. ทุกคน ที่มีตัวชี้วัด eco efficiency ถึง 3 ปีต่อเนื่อง สะท้อนให้เห็นการทำงานและเห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจนอีกด้วย
ที่มาข้อมูล / อ่านทั้งหมดได้ที่ : https://www.thairath.co.th/money/business_marketing/corporates_leadership/2843690
